全過程工程造價咨詢是指接受委托，運用工程造價管理知識和技能的工程造價咨詢機構(gòu)。在建設(shè)項目前期承接建設(shè)項目的建設(shè)項目建議書、可行性研究和竣工驗收工作，可以降低操作界面和協(xié)調(diào)分步造價咨詢的復(fù)雜性，有效節(jié)約咨詢成本。那么全過程工程造價咨詢需要留意哪些事宜呢?接下來由小編來講解一下吧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

1、注意事前控制

造價咨詢在整個投資控制過程中的實質(zhì)是集中在施工前和施工期間的控制階段，在初步設(shè)計階段和招投標階段加強造價控制和咨詢，加強建設(shè)項目投資的前期控制。設(shè)計師通過與項目經(jīng)理的積極配合，運用方案選擇、優(yōu)化設(shè)計、設(shè)計約束等成本分析技術(shù)，對項目成本進行主動控制和分析，以確保建設(shè)項目以低成本、合理的方式實施前沿技術(shù)。

2、強調(diào)主動控制

不同于傳統(tǒng)成本咨詢模式試行后的被動模式，主動考慮成本咨詢?nèi)^程，預(yù)測項目投資目標和投資計劃的不確定性、風險因素，分析各種因素對項目投資的影響，并預(yù)測在項目實施過程中目標、項目、計劃偏離的可能性，對項目進行主動監(jiān)控。另外，整個工程造價咨詢過程可以深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能引起糾紛的相關(guān)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效控制工程造價。

3、目標控制、過程控制和動態(tài)控制相結(jié)合

通過目標控制、過程控制、動態(tài)控制、投資管理理念和工具以及全過程的成本咨詢，根據(jù)項目進度逐步分解和細化投資管理目標，通過一系列的投資管理來實現(xiàn)項目投資。編制工程量清單并通過投標價格控制活動進行投標階段的目標控制。

以上三點是有關(guān)全過程工程造價咨詢需要留意的三個事宜的全部內(nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進行咨詢，感謝您的理解與支持!